兵头明宪

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兵头明宪,男,日本国籍,从2004年开始负责全丰田自主研 岐阜车体TPS推进活动。

兵头明宪一)姓名

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兵头明宪
兵头明宪 (3张)

  中文标记: 兵头明宪
  日文标记: ひょうどう あきのり 
  英文标记: Akinori Hyodo

兵头明宪二)简历

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兵头明宪TPS经历


  ・TOYOTA集团40年经验,1987年起至今 一直负责TPS的推广和研究
  ・担任全丰田TPS自主研究会 岐阜车体改善课题负责人 13年
  ・2004年起,作为执行董事,负责全丰田自主研 岐阜车体TPS推进活动

兵头明宪职务经历


  ①丰田海狮车生产基地 岐阜车体[1] 
・HIACE车辆工场 工场长
・部品工场 工场长
・経営管理Center Center长
・丰田海狮车生产基地 岐阜车体 董事[2] 

  ②丰田海狮车生产基地 MIC生产性研究所
・董事;
・GPS(TPS+人财育成)首席讲师
・GPS(TPS+人财育成)实战指导 首席顾问师

  ③社団法人GPS认定协会(日本精益管理认定机构)
・GPS认定委员会(精益管理认定委员会)主任

  ④株式会社GPS Training Center
株式会社GPS Training Center 株式会社GPS Training Center
(株式会社GPSトレーニングセンター[1]  继承MIC生产性研究所GPS(TPS)教育・指导事业)
株式会社GPSトレーニングCenter 株式会社GPSトレーニングCenter
・代表取缔役社长(CEO)
・GPS(TPS+人财育成)首席讲师
・GPS(TPS+人财育成)实战指导 首席顾问师
株式会社GPSトレーニングセンター 株式会社GPSトレーニングセンター

兵头明宪指导经历


  包括世界一流企业日本丰田集団、以及韩国三星电子集団、LG电子集団、暁星集団、高丽制钢集団、台湾捷安特集団、台湾涌徳电子集団及欧美、马来西亜、印度、中国等海内外的企事业単位多家

兵头明宪TPS进化论

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兵头先生诠释--从TPS到GPS,Global-TPS[3] 
①実践中不断得到验证:
TOYOTA集团TPS(丰田生产方式、精益管理体系)是提高企业竞争力的管理方法体系 。TPS诞生后,精益理念和精益技法在世界范围内得到推广,并从制造业扩展到服务行业等。
②实践中不断发展、进化(深化):
从TPS,进化到全球竞争下新丰田生产方式Global-TPS、以及到注重精益管理人才培养的GPS(=TPS+人财育成)

兵头明宪在中国指导

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在中国名古屋总领事馆的推动和牵头下[4]  ,日本产业文化振兴机构协同丰田集団兵头明宪、黑岩俊介一行响应中国驻名古屋总领事馆帮助中国企业跟国际接轨的方针、采用政-产-学-研四方协作通力打造面向中国企业家管理讲座,传授丰田管理真经,并且开展中国企业管理实战指导,帮助企业提升管理水平。[5] 
[6] 
兵头明宪教授在中国主题讲演 兵头明宪教授在中国主题讲演
兵头明宪教授工厂指导 兵头明宪教授工厂指导
兵头明宪教授 兵头明宪教授
兵头明宪指导改善 兵头明宪指导改善
兵头明宪教授 兵头明宪教授
兵头明宪 兵头明宪
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